11月30日下午，珠海电信分公司组织召开2023年春促动员暨行业场景化营销专题学习会议。任强副总经理出席会议，政企客户部、解决方案中心负责人，各区分领导、区分包区团队总监、包区团队及相关人员等60人通过线下及电视电话会议同步接入的方式参会。
政企部负责人张路一对“产数深耕，领行业转型；极致融合化，提客户价值”为主题的2023年政企线春促动员暨行业场景化营销专题学习展开详细介绍。张路一回顾了秋收行动中标品冲锋、大单领航、颗粒归仓工作的完成情况。随后进行春促动员暨场景化营销专题学习，明确“聚焦场景、规模突破、持续深耕”三大行动为牵引的春促作战总视图，落实“无场景不营销，集中优势兵力重点突破”的行业场景化营销落地。
政企部各行业总监分别从细分行业出发，带领政企条线人员开展行业场景化营销专题学习。政法要客行业总监李先志提出总目标是聚焦欠费回收重点工作，聚焦视联网和长城宽带两项重点任务开展场景化营销。数字政府+智慧城乡行业总监左伦细致分析了数字政府、农业农村、主建、应急的重点标品和大单落实推进。工业行业总监龚忻重点从云电脑和数字化平台对工业行业场景化营销做分享。金融行业总监魏洁从金融行业四大标品、一个平台出发，协同区分决胜产数新航道。卫健教育行业总监张绿岛主推通过“抢占云网蓝海，促标品大单双提升”进行场景化营销。文宣行业总监曾妍珺经理从锚定4个重点场景、兼顾3个主要目标对文宣行业重点视图展开介绍。
任强副总经理从四个方面做工作要求：一是做好复盘，针对2022年政企经营的短板、困难、市场空间进行全面复盘，重点聚焦双线、移动等占比高的业务进行回顾和总结；二是加强纵向一体化，关注各行业的场景化规模复制落实；三是提前布局，对明年的人员队伍，商机转化、产数空间等各项内容做好布局；四是抓基础管理，加强对走访、客情、客户三画像、商机项目的管理。
接下来，珠海政企将秉持“一个珠海，一个政企，共同奋斗”的理念，聚焦产数深耕、提升客户价值，一切为了收入、一切为了赢单，做好各项工作的执行穿透！（严嘉）