在政策支持与技术发展的驱动之下，近年来我国的教育信息化发展迅速。但和很多行业一样，教育信息化在推进的过程中也碰到了信息孤岛的难题，条块分割现象比较突出，缺乏标准化、规范化和兼容性，数据分散难以共享。
这些问题的存在，对教育信息化水平的进一步提升形成了制约。需要有一把“钥匙”打开“大门”，让教育信息化向纵深化层面推进。这把“钥匙”就是教育云，为教育信息资源的横向整合打下基础，并向大数据应用的方向前进。
就在近日，浦东局中标了浦东教育云，这是上海首个教育云平台项目，也是“云网融合”的典型。教育云正在改变着传统信息化建设、运维和管理模式，提高教育信息发展效率和服务水平。
■记者 钱立富
打破孤岛，为数据共享打下基础
学生管理系统、阅卷系统、走班制管理系统、内部OA、电子巡考系统、财务系统……教育信息化中有着各种各样的项目系统，此外还有分布在各个学校的信息系统，数量也是极为庞大。从纵向来看，教育信息化水平比以往有了很大的提升。但是从横向来看，这一个个教育信息化项目，如同一个个“烟囱”，不同系统之间数据的互联和共享存在障碍。
“在传统模式之下，想做数据共享，难度太大。数据没有存在一起，很分散，而且数据的标准化程度不够。”浦东局新兴业务中心主任颜骏表示。浦东教育云平台的打造，从机房和设备的物理集中开始，将分散的设备集中在一起，然后部署虚拟化和云管理平台将应用集中到统一平台，从而实现数据集中和共享，将一个个“信息孤岛”消灭。
以租代建，降低一次性投资成本
新上一个信息系统，要投资购买服务器、存储器、电力、安全、软件等。下次再上一个信息系统，继续投资购买软硬件。另外，还要投资找专业技术人员进行系统搭建。
以往在很多行业的信息化推进过程中，自己购买、自己搭建是主流模式，教育行业也不例外。这一模式带来的问题是，一次性投资太大，给实施方带来不小的压力。
电信教育云采用的是“以租代建”的模式，由电信来统一建设IT基础设施，用户不必自己一次性投入巨资，只需每月或者每年支付租金即可，大大降低了资金压力。而且，专业的事情交给专业的人去做，这样也避免了不同的信息系统水平参差不齐状况的出现。
快速部署，新项目上线速度加快
在传统模式下，一个新的信息系统上线，需要经过申请、立项、建设、交付等环节，整个流程走完一般都要花上几个月的时间。在教育云模式之下，新的信息系统上线变得简单、快捷。如果某部门想要上线新系统，向信息化实施部门提出申请，后者会在云资源管理平台上，为新信息系统配置合适的资源，需要多大的存储量，需要什么样的安全防范措施，都可以在平台上进行配置。很短时间内，新的系统就能上线。
传统模式下建设教育信息系统如同是盖房子，需要打地基、砌墙、浇筑、封顶等等，再经过室内装修之后才能住人，整个过程会持续很长时间。每一次，不同信息系统的上线都要经历这样的“盖房子”过程。而在教育云模式之下，电信为教育部门已经盖好了一栋超大房子，新的信息系统上线之时，会在大房子内划出相应面积的房间给它使用，“比如说，某个信息系统需要配置的资源比较多，那么就给它配置大一点的房间。”浦东局新业务中心产品经理张阁说道。毫无疑问，在新的模式之下，信息系统上线的速度会大为加快。
统一调度，资源利用更有效率
传统模式之下，很多教育信息系统在建设时，都按照系统性能的峰值水平去建设的，但在平时利用率不高，不少资源都在闲置。同时，对于自己还有多少资源可用、设备利用率情况如何、哪些资源可以回收等等，负责教育信息化的部门没有手段去量化，所以很难对资源的利用和管控做到精确化。
在云模式之下，基础设施统一规划建设、安全统一管理、资源统一分配，这为资源使用效率的提升奠定了基础。比如某个信息系统已经不用了，可以很方便地将这部分资源清退出来用在新的系统上，这就好比原先的住客离开了，可以将这间房间重新装修重新布局之后提供给其他人。
而且云平台可以弹性扩容，根据需求增加资源，来满足业务的发展。
记者观察：借“云网融合”构筑差异化优势
未来是云计算时代，云计算也是不可放弃的战略市场，对于这一点，产业链各方“心知肚明”，所以电信运营商、互联网巨头、软件企业、系统集成商等各方都对云计算领域重视有加。
在中国电信确立的五大生态圈中，其中之一就是“新兴ICT生态圈”，突出云网融合优势，与合作伙伴协同助力产业升级。
这一次在激烈的竞争中，浦东局成功拿下浦东教育云平台，原因在于多方面。其中一个重要原因是，突出了电信的差异化优势，在具体方案中充分利用电信提供教育专网的既有优势，靠“云网融合”顶层设计打动人心。
浦东局一直持续推进浦东教育信息化工作，前些年为浦东教育部门建设了教育专网，通过“百千万”工程的实施使得学校实现了光纤直连。这如同是一条信息高速公路，为浦东教育信息化的后续推进打下了坚实了基础。
有了不错的“网”，现在又与“云”对接，“云网融合”成为浦东教育云的典型特征之一，接下来是要考虑如何将网和云资源更紧密地结合，这会进一步推动教育信息化的发展。
浦东教育云平台的成功中标，也是公司相关单位齐心协力、协同配合所取得的成果。在2016年初发掘浦东教育云这一重大商机后，浦东局与客户沟通数十次，通过顾问销售、体例参观、专题座谈等多种方式，让用户了解电信在云领域的实力和能力。在关键时段，浦东局面向政企部、总师室等部门发起了技术支撑，组成项目攻坚团队，技术专家们从各自专业角度为项目推进和用户沟通提供专业意见建议，内部技术讨论数十次，方案修改优化十多个版本。大家齐心协力，展示了电信在云领域的综合实力，得到了用户的深度认同，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
