2017年5月19日下午，2016年度青年人才培训总结暨课题研讨发布会在公司本部807会议室顺利举行，夏培云总经理、陆建育书记等公司领导班子成员以及各分公司、各部门主要领导参加了此次会议。会议由夏培云总经理主持，人力资源部对培训总体情况进行了总结，参加培训的30名青年人才一一进行了汇报发言，夏培云总经理和陆建育书记分别作了重要讲话。
会上，人力资源部浦艳萍经理介绍了整个青年人才培训的总体情况，并对取得的成果和存在的不足进行了总结。
接着，30名青年人才以分组的形式进行汇报，分别以情景剧本、成果发布、辩论赛的形式对“有为才有位”与“有位才有为”的辩证关系、如何做好划小核算单元管理、青年员工应该如何从后端走向前端、青年员工培养探析、如何向广电电力等新行业转型等进行了深入的分析。
在整个汇报演讲过程中，无论是成果发布还是辩论赛，青年人才对课题进行了深入的思考和讨论，展现出夯实的业务知识和能力，为公司的转型发展提供了很多好的想法和切实可行的点子，全场多次响起热烈的掌声。
汇报结束后，出席会议的各位领导对青年人才进行了推荐，推荐结果作为公司人才选拔的依据之一。最后，夏培云总经理和陆建育书记分别作了重要讲话，希望青年员工加强业务学习，提升岗位技能，增强责任和担当意识，努力成为企业的核心人才，为公司新一轮的创新转型作出更大的贡献。
青年人才培养是公司人力资源部结合公司发展战略，打造核心人才而进行的系统工程，是公司梯队人才建设的重要方式。经过几年的实践，公司在人才梯队建设上取得了阶段性的成效，优化了中层领导人员队伍结构，充实了以经理助理、见习经理为代表的后备力量，盘活了公司的人力资源，调动了广大员工尤其是青年员工的工作积极性，为公司的转型发展奠定了坚实的基础。
